2018年10月24—25日，江西旅游集团副总经理、沁庐酒店资产管理集团董事长熊锋率高管团队一行八人来宁参访，古南都集团董事长严敦志热情接待并召开座谈会。

    江旅集团组建于2014年，在江西率先完成混合制改革，依托丰富的旅游资源，构建了“2+6”（两个渠道平台+六大业务板块）的业务架构体系，目前旗下拥有20余家全资、控股、参股子公司。

熊总表示，此行的目的是为加深双方长期建立的亲密关系，希望通过深入交流，进一步借鉴古南都集团成功经验，并在此基础上期待深度合作，携手共赢。                            

座谈会上，古南都集团围绕组织架构、业务布局、管理模式、资产运营等方面详细分享了经验。严董事长从创始人的角度，用“一本书、两个经营、三个委派、四个负责”清晰勾勒出我集团从一家单体五星级酒店壮大为20多个知名品牌100余家门店的发展脉络，用一套20万字的“管理制度汇编”为基石，做到资产经营和产品经营并举，创造性地推行总经理、财务负责人、董事代表三大委派制，构建起了对社会负责、对企业负责、对员工负责、对投资人负责的古南都特色文化，对外着眼行业率先，对内志在百年基业。

会上，严董事长向江旅集团赠送了我集团的全套管理制度汇编。集团副总经理张鲁桂、钱伊蕾、陈静参会，与江西沁庐酒店资产管理集团副总经理陈黎、总会计师帅淑敏等，就具体业务进行交流。

熊总感谢古南都集团毫无保留的经验分享，严董事长也对江旅集团的高平台发展表示赞赏，双方共同期待在未来战略共赢方面作进一步切磋。